Итоги этапа диагностики и планирование на последующие три месяца проекта «Оптимизация процесса ежедневной подготовки аттракционов» провели в компании, ведущей зрелищно-развлекательную деятельность в Центральном парке культуры и отдыха. Представитель туристической отрасли из Волгограда присоединился к федеральному проекту «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» в июле 2025 года.

Доля выбранного пилотного потока в выручке предприятия достигает 87%, что и стало решающим фактором при его выборе. Под контролем руководителя проекта Регионального центра компетенций рабочая группа компании ведет оптимизацию процесса подготовки аттракционов на всех стадиях.

Анализ потока позволил определить несколько проблем, в числе которых длительное ожидание сотрудников энергетической службы и службы сервиса, а также ожидание завершения потока при заполнении журнала каждым подразделением компании. Влияние на производительность труда оказывали и лишние перемещения сотрудников при проведении мелкого ремонта.

Снизить длину перемещения сотрудников на 17% и сократить затрачиваемое на это время на 12% позволило построение диаграмм Спагетти текущего и целевого состояния. С помощью графического изображения стало возможным наглядно увидеть последовательность операций, количество перемещений и расстояние, которые совершают работники.

Рабочая группа получила новые компетенции за счет обучения бережливым методологиям по нескольким направлениям. С помощью внедренного производственного анализа команде проекта удалось выявить отклонения на эталонном участке при сверке плановых показателей с фактическим выполнением.

В последующие три месяца активной фазы участия в федеральном проекте, стать участником которого можно на сайте производительность.рф, предприятие намерено провести стандартизированную работу и внедрить систему 5С на эталонном участке. Также будут сертифицированы инструкторы по бережливому производству, которые смогут обучать новым компетенциям коллег.