Инструменты бережливого производства применены на одном из самых крупных участков предприятия «Красный Октябрь» — обработки металлопроката. Выработку удалось увеличить на 11,6%, а время производственных процессов сократить более чем на 200 часов.

«Красный Октябрь» вступил в национальный проект в конце 2019 года. В качестве пилотного участка был выбран цех горячекатаного проката — от его качественной работы зависит львиная доля выручки компании. Кроме того, этот участок является завершающим этапом обработки продукции перед отгрузкой, поэтому задача сокращения временных затрат была в числе приоритетных.

После обследования площадки и анализа текущей ситуации специалистами было выявлено 27 проблемных моментов, которые приводили к производственным потерям. За шесть месяцев реализации нацпроекта по внедрению инструментов бережливого производства рабочая группа смогла сократить потерю времени благодаря внедрению стандартов, установки дополнительного оборудования, автоматизации процессов, совершенствованию логистики.

Реализация национального проекта на предприятии продолжается. В новом году внедрять полезные инструменты, повышающие производительность труда, начнут на ремонтно-механическом участке завода.

Напомним, Волгоградская область в числе передовиков по показателям вовлечения предприятий региона в нацпроект. Сегодня уже 39 компании являются участниками программы по повышению эффективности производства и достижению государственных целей — обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год.